国台酒业总经理张春新：继续对标名酒榜样，心无旁骛、不惜代价的做一瓶好酒

据国台酒公众号消息，国台1月9日，酒业继续酒国台2023年全国经销商大会举办。总经

会上介绍，理张国台酒2022年拓展名烟名酒店等有效核心终端5万家、春新进宴席13.7万桌、对标代进企业超4000家，名酒规模品销会超2000场、榜样不惜小型高端品销会4.6万桌，心无国台消费者培育逆势上扬，旁骛瓶好动销率、国台开瓶率大幅提升。酒业继续酒国台品牌价值再创新高，总经达1515.5亿元，理张位列中国白酒第十、春新贵州白酒第三。

2023年怎么干？国台酒业集团总经理张春新，强调了以下几项工作：

1、品质提升。继续对标名酒榜样，心无旁骛、不惜代价的做一瓶好酒，一步步把精致做到极致，酒好喝、包装好看有品位，持续巩固提升国台的品质优势和市场竞争力。

2、模式创新。基于产品的差异和行业趋势，着眼于打造核心大单品和精准营销、精细营销、专业运营，今年正式启动成立国标酒、高端酒和文创定制酒三个独立的运营中心。在怀酒新模式的基础上，推进商超连锁、电商新零售厂商一体化平台建设。

3、深度全国化布局、重点市场打造和全渠道运营。倾力打造广东核心市场，重点打造豫鲁苏、京津、闽浙沪、贵渝、陕甘板块市场，培育扶持50个重点城市市场。

4、强化消费者培育和品牌提升。企业品牌和产品品牌并重，侧重产品品牌；行业、经销商和消费者并重，侧重消费者。加大投入、创新提效，深入实施大C端战略。品牌建设上，凸显思想引领和产业公能，塑造国台中国新名酒与时俱进、内涵丰满、诚信天下、昂扬奋进的匠心品牌、科学品牌、场景品牌的大品牌风范，持续提升品牌价值。

5、组织团队建设及市场服务管理。围绕精耕市场的要求，稳步推进营销队伍扩量提质。

6、价格治理。深入实施“厂商一体化控盘、全链数智化分利”策略，确保各环节合理利润。同时，匹配专门资源，实效运行经销商联谊会和顾问团。

(责任编辑：焦点)